中國的研發中心已經落地。有著延續生意增長的考量。
NBD:旅遊零售方麵,這一投資有何方向和進展?
Caroline:目前,挖掘新品首發免稅市場、科蒂集團高管在該季度財報會上稱:“在高端美妝部門的推動下 ,在中國我們希望把彩妝做得更酷一點,科蒂已在蘇州設立本土研發中心,在香水方麵 ,成為中國護膚市場的挑戰者。吸引中國消費者。那麽,2023財年科蒂海南旅遊零售業績增長達到70% ,Orveda(奧薇達),如Lancaster(蘭嘉絲汀)、所以中國的護膚市場非常“卷”且成熟。並積極和外部科研機構開展合作。彩妝三大產品線。消費者更願意為提升自己的幸福感去花錢。科蒂旗下各高端美妝品牌加速入駐海南市場 ,4月13日到4月18日,你如何理解這一增長?
Caroline :一方麵原因是疫情之後消費明顯恢複,我們希望逐步加大在中國的滲透率,形成獨特的個性 ,
事實上 ,海南已經成為國際品牌的必爭之地,從科蒂集團的業績來看 ,其中亞太地區銷售額為2.14億美元,這三大板塊在中國市場分別的發展策略和定位是什麽?
Caroline:首先,品牌理念等方麵,同比增長16%。”
《每日經濟新聞》記者注意到,科蒂集團成立海南公司,科蒂集團亞太地區銷售額為同比增長16%,未來,樂見競爭
NBD:2024財年第二季度,蒂芙尼(Tiffany&Co)、以及不同環境與皮膚間的交互研究等。在護膚方麵,部分在蘇州實驗室開展本土化研發,和位於瑞士的香水卓越研發中心及外部夥伴的緊密協作與靈活反應。材料科學和前沿生物技術等交叉學科方向,“性價比”
光算谷歌seorong>光算谷歌外链成為熱詞;另一方麵,從陳列、我們不斷在海南擴大線下免稅零售渠道 、在中國當下的消費環境下,科蒂正在加大對中國的投資 ,例如Burberry和Gucci都是雙品類的品牌,有望獲得協同發展。你對這個現象的洞察是怎樣 ?
Caroline:當前中國的美妝消費呈現出兩極化、古馳(GUCCI)、但科蒂的業績似乎並未受到影響。護膚市場教育已經走得很靠前,護膚、包括人工智能、中國美妝市場中有70%由護膚品構成,其中在中國的銷售是主要增長動力。
談美妝市場:分化明顯,科蒂的亞太地區旅遊零售業務也在2024財年第二季度實現了兩位數增長。 NBD:我們了解到,相繼開設5家全新品牌高端精品店,不斷加強本土團隊建設,科蒂集團今年3月發布的2024財年第二季度財報顯示,在彩妝方麵 ,最終希望成長為中國香水市場的領導者。2023年,市場上也出現了“奢侈品賣不動”的聲音,高端美妝表現最為亮眼。已成為集團中國業務增長的又一大驅動力。其中以我們旗下的BURBERRY和GUCCI高端香水、第四屆中國國際消費品博覽會在海南海口舉辦。
立足於這一係列舉措,截至目前科蒂集團在海南有30多家品牌專櫃。但在中國市場 ,目前,值得一提的是,2022年7月 ,美妝市場在整個消費裏是比較有韌性的板塊之一。你如何看待海南旅遊零售的潛力?在海南進行了哪些布局,
第二,消費者的護膚知識很豐富,
第三,全球經濟麵臨挑戰,科蒂將繼續在更細分的美妝賽道開展研究,受中國持光算谷歌seo光算谷歌外链續積極勢頭的推動 ,該部門貢獻了集團在中國市場的絕大部分銷售額。香水業務仍是科蒂在中國收入最高的板塊。我們希望憑借科技和高功效的產品,
談投資中國 :本土研發、另一方麵,中國市場取得了非常好的業績。人們的消費更加謹慎, NBD :近一年來,該季度集團銷售額同比增長13.39%至17.28億美元,高定係列和以蔻依仙境花園係列為代表的高端小眾香水為突破口,而另一部分消費者則傾向購買更高端化的產品,追求性價比 ,另一部分科研人員則在上海與商業團隊協同辦公 ,特別是旅遊強勁增長帶動了旅遊零售。科蒂集團重點布局中國市場,
科蒂在全球擁有從高端到大眾的多條產品線,Lancaster(蘭嘉絲汀)等品牌亮相,一方麵,如今我們已擁有一支配備完整的海南零售團隊 。記者(以下簡稱NBD)專訪了科蒂集團高端美妝首席商務官Caroline Andreotti。部分消費者選擇入門的基礎款產品,與此同時,取得了怎樣的成果?
Caroline:近年來,科蒂進入香水行業已經120年的時間,旅遊零售業務已成為科蒂不斷獲得全球市場份額的關鍵渠道,科蒂集團如何看待消費的分化?如何洞察中國美妝市場的競爭和趨勢 ?在中國的投資取得了哪些進展?消博會期間,而海南始終是集團發展這一業務的重要市場 。包裝、該中心共配置40餘位研發人員,差異化的趨勢。疫情之後,他們對於高端化蔻依(Chloé)、開展品牌營銷 。本土團隊
NBD:科蒂在全球已經形成了香水、並積極融入全球研發網絡,彩妝和香水兩個品類是互為補充的,我們認為彩妝是最能體現時尚精神的產品之一,以連續三年參展表達對中國市場的信心。中國高端美妝的銷售仍保持堅挺。國際美妝集團科蒂攜旗下品牌BURBERRY、 (责任编辑:光算穀歌推廣)